6 typiske fejltagelser at undgå i strategiarbejdet

Forretningskompetence i praksis

Med mere end 100 virksomheder igennem programmet, så ser vi klare tendenser for, hvad der typisk bremser smv’er på vejen mod vækst og succes.

Begrebet ’strategi’ er måske forbundet med noget støvet, men den moderne virksomhed bør ikke underkende vigtigheden i at holde strategien i form. At løfte blikket fra driften og de kortsigtede mål og skabe mere overordnede retningslinjer for, hvordan vækstambitionerne skal realiseres.

I sidste ende skaber synlige strategier ikke blot mere motiverede medarbejdere og en bedre indtjening, men også brug af færre ressourcer. Det er ’work-smarter’

Men hvad er så de mest gængse barrierer for vækst, set samlet over de mere end 100 mindre og mellemstore vækstvirksomheder, der har styrket forretningskompetencerne og fået nye øjne på forretningen – gennem Next Step Challenge?

Download e-bogen og undgå de klassiske faldgruber i strategiarbejdet
Jens Hørup

En investering der betaler sig

Tid er den vigtigste faktor – og den skal bruges rigtigt. Vi kan ikke få mere tid i døgnet, men vi kan strukturere tiden og få mere ud af den.
Som højvækstvirksomhed går det stærkt og den daglige drift kan pludselig tage al tiden, så deadlines udskydes og de overordnede linjer i virksomheden bliver som de var
fra begyndelsen.

Men når der aldrig bliver tid til at få et helikopterperspektiv på forretningen, så bliver det også svært at identificere hvor processerne kan optimeres for at undgå tidsrøvere og
flaskehalse. Det kan dermed også være svært at opdage, når kunderne efterspørger noget andet end det de plejer.

Så imens I løber stærkt for at gøre mere af det i plejer – så er jeres konkurrenter på vej ind på nye markeder eller de anvender nye digitale værktøjer, som kunderne i højere grad
efterspørger.

Læs flere nyheder om forretningsudvikling

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få nye e-bøger og indsigter direkte i din indbakke.